حميده الحسين

رئيس مصلحة المحازن

لقد كان برنامج 18+  متنوعا جدا ومثيرا للاهتمام. لقد كان فرصة جيدة لتبادل الأفكار حول تسيير الوقت وحل المشكلات وفض النزاعات والتحفيز والاتصال الفعال والتخطيط والقيم والقيادة".

لقد مكننا وجود جميع المديرين والمشرفين من مختلف الأقسام وجلوسهم معا من التعرف على نقاط ضعف وفرص المنجم وتشارك رؤية واضحة حول التحديات والتوقعات. لقد تعلمنا أن القيادة ليست منصبا؛ بل عقلية وسلوك وقيم. "

 

الاستثمار في مهارات الإدارة

لقد قمنا بتطوير مجموعة من برامج التسيير لمساعدة الموظفين المحليين على تطوير المهارات اللازمة لبناء مستقبل مهني ناجح بوصفهم مديرين وقادة في هذه الشركة. وتتركز بنية هذه البرامج حول تقديم الأمثلة والسلوكيات العملية التي توجه شركتنا - أن تكون أكثر جرأة وأكثر ذكاء وأكثر تحفزا.

  • يركز برنامج 18+  على المهارات القيادية التطبيقية من أجل أن يصبح المشاركون أكثر مرونة وتصميما ونشاطا بطرق عملية لمواجهة أصعب المشاكل. إنها طريقة تساعد المديرين أو المسيرين في اتخاذ القرارات، مع التركيز على ثلاث خطوات حاسمة:

    1. اكتشاف المشكلات والفرص وتحديد الحاجة للعمل
    2. تخطيط العمل المناسب اللازم اتخاذه
    3. قيادة الفرق لبلوغ الأهداف وتقديم خاتمة ناجحة.
    • مهارات التسيير الأساسية : تساعد المشرفين على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لأداء الواجبات الأساسية للإشراف والتسيير بطريقة آمنة وفعالة، مع التركيز بشكل خاص على التخطيط وقيادة وتنظيم ومراقبة المهام والفرق.
    • تدمج مهارات حل المشاكل أيضا في برامجنا لمساعدة المديرين في دفع التحسين المستمر لعملياتنا، وهو جانب هام من عمل جميع المشرفين والمديرين.
    • يشمل تدريبنا على التفكير الإبداعي مناقشات بشأن الفروق بين التفكير الإبداعي والتحليلي. كما يتناول تقنيات تبادل الأفكار ويوضح كيفية تطبيق تحليل السبب والنتيجة ويزود المشاركين بعدد من نماذج صنع القرار. 
    • مع فريق دولي من الأشخاص العاملين في MCM ، فإن فهم والتعامل مع مختلف الثقافات يعتبر جزءا مهما من حياة المدير ووظيفته. ولذلك فإن لدينا برنامج للتدريب يعالج التنوع الثقافي في مكان العمل ويزود المتعلمين بالمعارف والمهارات اللازمة لفهم ومعرفة الاختلافات الثقافية وكيفية استخدام هذه المعرفة لتحسين الأداء.
    • وتوفر الدورة التدريبية التي نقدمها في مجال تسيير الوقت للموظفين نصائح حول تسيير الوقت في وضعيات أعمال محددة لضمان اكتمال العمل وفعالية مؤسستنا.

    • أما التدريب على التسيير في مجال المالية لصالح المديرين غير الماليين فيساعد المشاركين على تطوير معارفهم حول النظم المالية الأساسية. وعلى وجه الخصوص فإنه يفسر النظم المستخدمة في MCM وكيفية ارتباطها بالأنظمة المستخدمة على مستوى الشركة الأم (فيرست اكوانتوم). ويشمل التدريب شروحا حول مفاهيم الأعمال التجارية والمالية العامة، والتفاعل بين التمويل والمبيعات والعملاء والجودة، وكذلك المصطلحات المستخدمة في القياس والتحليل الماليين.